意义和价值

事得其人
获取（招聘甄选）
维持（薪酬福利、员工关系）

人尽其才
激励（绩效管理）
开发（培训发展）

猎头规划

为了实现“事得其人，人尽其才”的目标，需要完成两项基础工作：了解分析“事”（事是什么，需要怎样的人来完成），了解分析“人”（分析预测人力资源的供给与需求），并在此基础之上制定人力资源的各模块的工作目标以及实施方案，这就是人力资源规划。

人才挖掘

人才是企业的第一客户也是最重要的客户！
凡是成功的企业家，都是经营人的高手。所谓战略决定成败，谁来制订战略？谁来执行战略？肯定是人才。而细节决定成败，如何落实、追踪细节？还要靠人才。

我们通过猎头的方式，把您需要人才引流过来！